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中国中元召开2022年第二季度生产办公会

发布时间:[2022-04-22]文章来源:

  

  4月20日上午,中国中元召开2022年第二季度生产办公会,总结企业一季度生产经营运行情况,并对企业下一步工作进行部署。企业领导班子、在京二级法人单位主要负责人及企业本部中层正职在中元厅参加会议,京外二级法人单位及分企业主要负责人在各视频分会场参加会议。中工国际党委第一巡察组副组长付勇生、组员张巍列席会议。会议由党委副书记、总经理张同亿主持。

  

  会议首先由战略发展部对企业一季度经营指标完成情况进行通报。各部门分管领导分别就设计咨询及工程承包业务经营发展、信息化及数字化建设、科技质量、财务管理、法务审计、资讯宣传、纪检监察、安全生产和疫情防控等工作进行总结并对下阶段的重点工作提出相关要求。

  

  

  随后,张同亿对企业一季度生产经营情况及特点进行了深入分析。张同亿表示,企业一季度经营运行稳定,希翼大家继续抓好下阶段生产经营工作。同时,企业一季度着力管理提升,从评审发布“十四五”子规划、制定发布年度方针目标、研究部署各类专项工作、出台系列激励考核政策、切实做好人力资源管理等方面,切实提升了管理能力和管理水平。

  

  张同亿表示,当前生产经营面临较大不确定性,企业的各项考核指标完成情况需要进一步提升,要充分利用国家政策利好条件,紧抓发展机遇,做好以下七方面工作:

  

  ? 一是咬定目标不放松,努力实现双过半,同时加强各部门、各板块业务间协同力度。

  ? 二是深化科技创新制度,加强科技项目管理与考核,推动科技成果转化;推进重点科研专项工作,做好各类奖项申报。

  ? 三是严格风险管控,切实落实各项标准规范,深化“两金”压控,加强财税风险管理及监管力度。

  ? 四是加强内部审计监督,以合规、风险、效益为着力点,有效发挥内部审计监督作用。

  ? 五是加大成本费用管控力度,坚持从简从严从紧原则,严控成本费用;开展半年度专项考核,做到工资发放与部门效益同向联动。

  ? 六是加强安全生产和疫情防控管理,确保企业生产经营安全稳定。

  ? 七是推动数字化转型,重点围绕BIM、智慧医疗、智慧能源、智慧消防场景应用等领域,发掘数字资产价值,加速数字化全方位赋能推动企业高质量发展。

  

  

  最后,党委书记、董事长丁建对350vip浦京集团2022年一季度经营运行分析会和国机工程集团2022年一季度经营运行分析会会议精神进行了传达,并作总结讲话。

 

  丁建提出,面对新的挑战,广大干部要切实履行央企使命担当,积极主动推动企业健康发展,同时要做到以下四点:

  ? 一是要系统研判形势,查找自身原因导致的差距,采取针对措施加以改进;

  ? 二是要充分认识到行业发展新趋势,向国际先进模式看齐,通过管理提升促进效益提升;

  ? 三是要转变观念,适应新形势新要求,在严峻形势压力下主动破局,谋划发展;

  ? 四是要切实做好疫情防控和安全生产工作,层层压实责任,确保落实到位。

 

  丁建强调,在新的特殊历史时期,全体干部职工要保持定力,长远规划,重在眼前,努力实现时间过半、任务过半的生产经营目标,全力推动企业实现高质量发展。

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